Planiranje troškova proizvodnje je važan gospodarski uređaj koji vam omogućuje da smanjite konačnu cijenu

Planiranje troškova proizvoda je jedan odekonomske akcije, često korištene na modernom tržištu. Ona se provodi s jednim glavnim ciljem - identificirati rezerve smanjenja troškova u proizvodnji. Pri izvođenju proračuna uzeti su osnovni progresivni pokazatelji sličnih poduzeća u industriji. To vam omogućuje da odredite optimalnu cijenu.

Planiranje troškova proizvodnje temelji se natehničkih i ekonomskih proračuna kako bi se utvrdili troškovi proizvodnje i troškovi za implementaciju cijelog asortimana i svake vrste proizvoda zasebno. Postoji utvrđen popis čimbenika koji utječu na smanjenje razine troškova. Među njima je poboljšana proizvodnja, poboljšana uporaba prirodnih izvora, uspostavljanje proizvodnih i radnih procesa, poboljšanje proizvodnje, promjena lokacije, volumena i strukture proizvodnje.

Ako poduzeće proizvodi jednu vrstu proizvoda,dinamika i visina troškova proizvodnje poduzeća određuje se na temelju razine troškovne cijene ovog proizvoda. Ako poduzeće proizvodi veliki raspon proizvoda, planiranje troškova proizvodnje provodi se u obliku rubalja robnoga proizvoda. Vrijednost troška po rublju robnoga proizvoda izračunava se kao omjer troškova proizvodnje prema robnoj proizvodnji do vrijednosti proizvodnje izračunate pomoću veleprodajnih cijena koje je uspostavilo poduzeće. Tako dobiven pokazatelj pomaže u određivanju razine profitabilnosti.

Planiranje troškova proizvodaprovodi se na temelju planiranih pokazatelja za proizvodnju. Zatim se stvarni volumen izlaza ponovno izračunava prema planiranim pokazateljima cijene cijene i uspoređuje se s troškovima rublje proizvodnje.
Pri izračunu planiranih i stvarnih troškovaproizvoda neophodno je uzeti u obzir samo troškove proizvodnje, ne smiju se uzeti u obzir troškovi koji nisu izravno ili neizravno povezani s proizvodnjom proizvoda. Primjer takvih troškova može poslužiti, primjerice, za troškove održavanja pomoćnih farmi.

U planiranim izračunima troškova ne možete uključititakve stavke rashoda kao brak ili neproduktivni troškovi. Iznimke su staklena, keramička, vakuumska, toplinska, ljevaonica, optička i konzervirana industrija. I postotak vjenčanja, koji se može staviti u trošak, donosi i odobrava viši autoritet.

Trošak je jedan od najvažnijihpokazatelji koji određuju ekonomsku učinkovitost proizvodnje. Što su procesi u poduzeću optimizirani, to je niža stvarna cijena, a time i veća dobit poduzeća. Planiranje dobiti poduzeća je važno područje u planiranju poduzeća, što je usko povezano s izračunom planirane cijene troškova. Jedna od rezerve rasta dobiti je smanjenje troškova proizvodnje. Dobit se izračunava oduzimanjem od iznosa prihoda od prodaje troška prodaje.

Planiranje dobiti se provodi na nekolikovrste: prodaja dugotrajne imovine; prodaja ostalih dobara i usluga; ostvarivanje prava vlasništva i druge imovine; planiranje prodaje glavnih proizvoda koje proizvodi poduzeće; dobit od neoperativnih transakcija; dobit od plaćanja za obavljene usluge i obavljene poslove.

U poduzeću se najčešće koriste dvije vrsteizračunavanje planirane dobiti - metodom analitičke metode ili izravnim računom, što je najčešće u poduzećima.