Vrste kulture, korporativne i pravne kulture

Vijesti i društvo
Učitavanje ...

Od mnogovrsnog pojma "kulture" razlikuje senekoliko njegovih vrsta. Vrste kulture se razlikuju po znaku tko i za koga je stvoren. Razlikovati glavne vrste - elita, popularna, masa, protu-i subkultura. Elite je stvorena za usku skupinu ljudi koji imaju određenu pripremu za percepciju proizvedene kulture. U pravilu, stvara ga ograničeni broj ljudi (profesionalni kreatori).

Masa je stvorena za široku percepciju. Nastala je početkom prošlog stoljeća i još uvijek postoji. Takva je kultura najčešća, jer se proizvodi za mase, koji ne zahtijevaju posebnu obuku.

Folklorna kultura je stvorena anonimno - točnoime kreatora bajki, pjesama i epova je nepoznato. U procesu prijenosa s generacije na generaciju, ona se može značajno transformirati u odnosu na izvorni.

Protivkultura je kultura koja odlaziRezanje s općeprihvaćenim temeljima društva. Najčešće se javlja u okruženju mladih, karakterizira imunitet i poricanje opće prihvaćenih normi ili njihovih pojedinačnih elemenata.

Podkultura su norme i pravila ponašanja dijeladruštvo, grupirano određenom značajkom. To može biti seksualni znak, dob, profesionalni itd. Među tim vrstama smatraju se podvrste kulture: korporativne i pravne.

Korporativna kultura općenito je prihvaćena normaponašanje među ljudima koji su zaposlenici iste korporacije. Centar postavlja ciljeve za provedbu svih zaposlenika korporacije. Ovisno o namjeni, razlikuju se vrste korporativne kulture:

  • Prva vrsta je kultura moći. Ona je inherentna u većini malih organizacija, u kojima postoji potreba za donošenjem odluka o moći od strane osoba koje su središta korporacije. To vam omogućuje odgovarajući odgovor na događaje koji se javljaju unutar organizacije i izvan nje, što zauzvrat omogućuje cjelovito praćenje stanja. U takvim tvrtkama ključnu ulogu ima njezin vođa, sposobnost upravljanja njome. Ovdje je najčešće zabilježena hijerarhija na vlasti. Ako postoji mogućnost da se unaprijedi zaposlenik, tada će se ljestvica ustati na onu koja je dokazala osobnu odanost šefu tvrtke. Rješenja u ovoj tvrtki brzo se prihvaćaju i implementiraju.
  • Druga vrsta je kultura uloge. Najčešće je uobičajeno u birokratskim institucijama koje imaju dugogodišnje iskustvo. Ovdje osobna inicijativa nije dobrodošla, osobne osobine vođe ne percipiraju - u stvari, ni lider nema - postoji jasna igra uloga, potaknuta dugogodišnjim iskustvom tvrtke. Glavni cilj takvog poduzeća je osigurati neprekidnu i stabilnu proizvodnju. Često, zaboravljaju na racionalizaciju.
  • Treći tip je kultura zadaća. U takvoj korporaciji sve je podređeno zadatku koji se treba provesti. Nakon što se provede, cijelo osoblje preuzima se za novu. Ovdje je rezultat rada cijelog tima važno, osobno se sudjelovanje apsorbira općim uspjehom. Kako rezultat postaje veći od osobnih ambicija, ovdje je teško profesionalno rasti.
  • Četvrta vrsta je kultura osobnosti. Ovdje je sama osobnost i njegovo sudjelovanje u procesu vrlo važni. Cijeli proces proizvodnje prožet je međusobnim odnosima, sposobnošću zamjenjivosti, pomoći, uvjeravanja. Zajednički jedini cilj nije rezultat tvrtke, a glavna stvar je profesionalni rast svakog zaposlenika.

Pravna kultura dio je opće kulture cijele nacije, koja ima za cilj osigurati udobnu pravnu mikroklimu za svakog člana društva. Vrste pravne kulture:

1. p. Za cijelo društvo;

2. p. Za pojedinca;

3. P. str. Stručne skupine.

Sve vrste kulture razlikuju se premakoji je trenutno njen prijevoznik - član društva, član profesionalne grupe ili pojedinac. Na primjer, pravna kultura liječnika na prvom mjestu je na poslu, a kada u društvu liječnik poštuje opća pravila i norme ponašanja. Na isti način postoji pravna kultura sudaca, odvjetnika i drugih stručnih skupina. Sve vrste kulture usko su isprepletene.

Učitavanje ...
Učitavanje ...